Небольшая, но заметная группа опытных основателей делает ставку на офлайн-связи: от игровых столов до школ ремесел. Их общий расчет — люди готовы платить за совместный опыт, которого не хватает в цифровой жизни.
Суть события
Бывшие основатели успешных компаний запускают новые проекты, где главным продуктом становится встреча людей в одном пространстве. Brynn Putnam создала Board — интерактивный стол с 24-дюймовым сенсорным экраном, который распознает физические игровые детали и жесты. Tristan Walker развивает Heirloom: сеть школ прикладных ремесел, начиная с кожевенного дела в Сан-Франциско. Их подходы различаются, но цель одна — использовать технологии и бизнес-модель так, чтобы люди общались друг с другом, а не только со своими устройствами.
Детали
Board рассчитан на компанию с разным возрастом и уровнем подготовки. Ребенок и его дедушка могут взаимодействовать с игрой через предметы на поверхности, без общего набора кнопок и сложного обучения. Heirloom, напротив, возвращает модель «мастер — ученик»: Walker покупает и масштабирует школы ручного труда, а также поддерживает прибыльные компании через фонд Collaborative Holdings. В его первой локации более половины мест заняли молодые сотрудники технологических компаний, которым нужен отдых без телефонов.
Контекст
Спрос на такие форматы подпитывают одиночество и усталость от одинаковых цифровых сервисов. В материале упоминается оценка комиссии Всемирной организации здравоохранения: одиночество затрагивает примерно одного из шести людей в мире. Другая приведенная цифра — около двух третей американцев в опросе Harris Poll назвали впечатления более важными покупками, чем вещи. Но превращать «вместе» в отдельную инвестиционную категорию пока рано. Офлайн-бизнес сложнее масштабировать, чем программное обеспечение: нужны помещения, расписание, преподаватели или ведущие и повторные визиты. Поэтому капитал пока получают прежде всего предприниматели с уже известным именем. О связанных AI-инфраструктурных проектах и их экономике можно почитать в материале «IBM и Together AI договорились о $240 млн на AI-инфраструктуру — крупнейшая сделка в сегменте инференса».
Что дальше
Для основателя здесь полезен не лозунг о возвращении к аналоговому миру, а проверяемый вопрос: за какую конкретную совместную активность люди готовы платить регулярно? У проекта должны быть понятный повод прийти, безопасная среда для знакомства и причина вернуться. Board проверяет это через семейную игру, Heirloom — через обучение ремеслу, Pie — через постоянные сообщества, а Six Bells — через события в гостевом доме. Следующий год-два покажут, способны ли такие продукты удерживать спрос без постоянной субсидии инвесторов.
